Quantidade de Atendimentos
| Média (2009 *) | Mês (Maio. **) | |
| Nascimentos | 176 | 223 |
| Óbitos | 47 | 56 |
| Pronto Socorro | 9819 | 10354 |
| Internações | 1.288 | 1432 |
| Cirurgias | 671 | 757 |
| Fisioterapia(Pacientes - Ambulatório) | 1.261 | 1631 |
| Fisioterapia(Pacientes - Internados) | 843 | 2995 |
| Fisioterapia(Sessões - Internados) | 2.129 | 4919 |
| Enucleação de Córneas(Captação de córneas) | 10 | 2 |
| Hemodialise(Sessões) | 1.265 | 1345 |
| Hemodialise(Pacientes) | 100 | 108 |
| Tomografia | 744 | 875 |
| Radiologia(RX) | 6.423 | 7034 |
| Exames de análises | 12.080 | 13562 |
| Litolaser - "Quebra Pedras"(Pacientes atendid | 67 | 96 |
| Transfusões Sanguineas | 243 | 190 |
| Refeições Servidas | 29.144 | 39459 |
| Roupas lavadas(em quilo) | 44.577 | 56678 |
| * Média mensal do ano de 2009 | ||
| ** Valores referêntes a 2010 | ||
Unidade de Medicina: leitos, sendo SUS.
| Leitos | SUS | |
| CLÍNICA CIRÚRGICA | 71 | 43 |
| CLÍNICA MÉDICA | 91 | 52 |
| UTI ADULTO | 17 | 13 |
| UTI NEONATAL/PEDIÁTRICA | 13 | 10 |
| CLÍNICA OBSTÉTRICA | 45 | 24 |
| CLÍNICA PEDIATRICA | 45 | 33 |
| Total | 282 | 175 |
| * Setor mantém baixíssima taxa ocupacional. | ||
 Numero de visitas33053 |
Santa Casa busca melhoria para ser acreditada pelo CQH - Centro de Qualidade Hospitalar
A Santa Casa de Jaú é a escolhida como Hospital Sede, na região de Bauru, no Programa de Revitalização dos Hospitais Filantrópicos. Um projeto da CPFL em parceria com o CEALAG – Centro de Estudos Augusto Leopoldo Ayrosa Galvão – Associação Sem Fins Lucrativos.
O objetivo consiste em elevar o desempenho administrativo e a qualidade dos serviços prestados, dentro dos princípios e diretrizes do SUS, das normas e padrões do Programa de Responsabilidade Social da CPFL.
Os requisitos para participação são:
- Estar conveniado com o SUS como hospital filantrópico.
- Constar na regulação regional como referencia hospitalar.
- Estar adimplente com a CPFL.
- Comprometer-se ao longo do Projeto a elaborar o Plano Estratégico, formar os Comitês de Revitalização e da Qualidade, participar do Comitê de Mobilização Regional e das atividades coletivas do programa, submeter-se às avaliações e auditoria dos idealizadores do projeto e contribuir para disseminação do programa.
Os Indicadores que devem ser monitorados:
- Pesquisa de Satisfação e de Clima Organizacional.
- Taxa de Ocupação.
- Média de Permanência.
-Taxas de Mortalidade Institucional,Infecção Hospitalar, Suspensão de Cirurgias.
- Média de funcionários por leito.
- Média de pessoal de enfermagem por leito.
- Taxa de absenteísmo.
- Proporção de cumprimento das metas do plano estratégico.
- Horas de treinamento.
- Pontuação do CQH – Centro de Qualidade Hospitalar e CPFL-CEALAG.
Como é participante do projeto CPFL-CEALAG e pelo atual desempenho a Santa Casa poderá buscar a Certificação pelo CQH, uma instituição acreditadora de certificado à nível nacional, gratuitamente.
Em Janeiro, nos dias 13,14 e 15, diretores, coordenadores, chefes e lideranças em geral estiveram em treinamento no Espaço Cultural da Santa Casa com o Consultor Luiz Otavio Viana, onde ficaram a par do que devem colocar em prática em seus setores e o que devem cobrar e esperar de seus colaboradores!
Os requisitos são muitos e rigorosos, mas a Santa Casa está no caminho certo e tem potencial e profissionais para isso!
Será necessária a ADESÃO e COMPREENSÃO de todos!
Alterações necessárias têm que acontecer pelas atitudes dos funcionários, dos médicos e dos terceirizados!
As ações corretas devem continuar subindo de nível.
No próximo mês de novembro, juntos e com este mesmo foco, seremos um hospital ACREDITADO!
Colabore com o nosso hospital! Trabalhe em conjunto e no mesmo ritmo da sua equipe! Pense coletivamente!
Faça acontecer!